Marion Montignies est consultante psycho-comportementaliste
agréée et certifiée Herrmann France-Europe
MANAGER
Les fondamentaux du management opérationnel
Toutes les PME doivent aujourd’hui mettre en place une gestion rationnelle des ressources humaines qui n’exclut pas une approche intuitive de la relation à l’autre. L’officine n’échappe pas à cette règle. Apprendre à actionner ce levier indispensable est la clé d’un fonctionnement dynamique de l'entreprise répondant à des impératifs de qualité, obtenu au moyen d’outils managériaux simples et performants (grilles d'entretien, conduite de réunion, protocoles d'organisation, management opérationnel quotidien…).
Objectif pédagogique :
Aider les Dirigeant à connaître et comprendre leurs modes de fonctionnement managériaux, leur permettre d’accompagner leur équipe de manière collective et individuelle pour maintenir motivation et épanouissement, leur donner des repères et cadres concrets pour l’exercice d’un management efficace au quotidien.
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Rationaliser et humaniser la gestion des ressources humaines tout en maintenant à long terme l’intérêt et la motivation de ses équipes.
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Apprendre à se connaître et à se « manager » pour mieux manager les autres
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Introduire les bases de l’accompagnement (coaching managérial) pour accompagner la monter en compétence de son équipe
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Apprendre à prévenir et gérer les conflits